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宿迁日报社主办
2021年1月13日 星期   网站首页   版面导航   标题导航   旧电子版  
 
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第五批 “作风之星”“月度范例”风采展
编者按

    作风决定作为,担当成就事业。面对艰巨繁重的集中总攻任务,各地各部门奋勇扛起“两争一前列”的使命担当,以更高的站位、更高的标准、更足的激情,大干快上、拼抢争先,涌现出了一批批先进典型和优秀工作范例。为表彰先进典型,激励担当作为,现对全市第五批“作风之星”“月度范例”予以专题报道。

    作风之星:

    用敬业传递文明

    (宋峻峰 市长效办督导组副组长、市互联网舆情中心副主任)

    面对市区39大类2万多个实地测评点的工作重任,他迎难而上,冲锋一线。从道路地面到广告招牌,从河湖水体到细小烟头,从露天广场到服务大厅……他的关注点覆盖城市文明的方方面面。时时交办、天天调度、周周对账,他的足迹遍布宿迁街头巷尾。“国检”备战期间,他连续工作80多天,平均每天步行2万多步、督导整改问题100多个,出色完成上级交办的多项急难问题,为我市顺利蝉联“全国文明城市”作出了积极贡献。他先后获得全国文明城市创建工作个人二等功、市政府为民办实事项目督查推进工作先进个人等荣誉。

    巡察一线“啄木鸟”

    (王文静市委巡察办综合处科员)

    “干一件就要成一件”是她鲜明的工作态度。她牵头汇编巡察工作制度文件160余项,编印《宿迁巡察工作指南》等操作实务,让巡察工作有章可循;她过细梳理归档资料,推动本单位在全省巡察系统率先创成“省档案工作四星级单位”。她主动请缨参与市委三轮一线巡察,从小切口入手发现倾向性问题26个,督促立行立改5个,推动单位完善内控制度11项,巡察成果得到肯定,并在系统内部引发一场巡察“小单位、大问题”的大讨论。她总结提炼的“小单位”巡察工作法被推广运用,为全市进一步织密巡察监督网发挥了积极作用。

    引才融智促发展

    (孙小红市科技局三级主任科员)

    她始终严格要求自我,全力做好科技人才服务工作。2020年以来,她先后组织开展高校院所服务苏北五市产学研合作对接、科技项目合作洽谈会等多场活动,推动实施合作签约项目466项,促成合作意向427项,为我市柔性引进高层次人才152人。在来华工作许可审批窗口岗位上,她用心用情,开通绿色通道,大幅压缩审批时限,实现在线服务率、不见面办理率两个100%,全年共发放外国人工作许可119件,同比增长65%;由她指导的韩国籍专家成功申报并荣获“江苏省友谊奖”。她也多次获评市政务服务中心先进个人。

    特色扶贫惠乡亲

    (周凯 市体育局国民体质测定与健身指导中心科长、派驻保安乡韩集村“第一书记”)

    他勇挑重担,带领同仁在“体育扶贫”领域下实功,通过引进赛事、发展体育产业、援建基础设施、开展大众健身等方式,积极构建“体育+”“+体育”的发展模式,走出了一条特色扶贫之路。目前,他推动扶贫工作队派驻区实现了乡镇球场全覆盖、村(社区)健身设施全覆盖,他牵头组织的“扶弱助困”足球公益教培让1000余名贫困学生受惠,“全国扶贫日”健步走暨公益捐活动得到2000余名热心市民和优秀企业支持,“最美乡村路线”骑行更是成为当地品牌赛事。因表现突出,他被评为“宿迁市优秀帮扶队员(第一书记)”。

    智慧赋能更便民

    (王伟 市住房公积金管理中心信息管理科科长)

    “让群众越来越方便,让百姓越来越满意”是他矢志不渝的奋斗目标。在他的探索推动下,宿迁“智慧公积金”系统成功上线,为群众提供了更加优质高效的公积金业务服务。他以群众的堵点痛点问题为切入口,着力丰富线上服务渠道,新系统现已涵括住房公积金业务、服务和管理三大平台,开通网站、网厅、微信、微博等八大服务渠道。涉及民生的110项服务事项全部实现了线上“不见面”办理,在省内率先实现业务办理无纸化、财务档案电子化,并以全省最高分通过住建部“双贯标”验收,进一步提升了群众的幸福指数和生活品质。

    产销“红娘”助增收

    (李小玉 市供销总社发展规划处处长)

    她带领团队充分发挥供销社传统流通优势,推动大型连锁超市直接对接销区。创新“线上线下”融合模式,发展无接触配送,帮助解决买难卖难问题。2020年以来,她积极推动苏州宿迁农产品展销中心建设,成功打通入苏“绿色通道”,助力贫困区产品销售。苏果超市、先农电商相继与“宿有千香”等公司成功签约,5家企业被授牌为“苏果生鲜供应基地”,多种名特优产品进入苏果流通渠道。由她推进的苏陕合作金针菜产业扶贫项目相关做法被省委办公厅《专报》《快报》刊载,她本人也先后荣获全国供销合作社系统统计同工种竞赛先进个人等荣誉。

    书写统计新担当

    (王玉林国家统计局宿迁调查队党支部副书记、价格调查处处长)

    勇挑重担、敢于担当是大家对他的一致评价。2020年,恰逢价格调查5年一次的基期轮换,面对时间紧、任务重、业务处室人手不足的困境,他第一时间挺身而出,扛起党组重托。时隔4年,他重拾统计调查业务,对照“早、准、实、稳”四字方针,扎实做好消价、工价、房价三大月报基期轮换,最终在规定的时间内圆满完成各项工作任务。去年11月,宿迁CPI突然跌入100以下,他提前做出预判分析,第一时间组织撰写《11月宿迁CPI“由正转负” 创11年来新低》统计专报,提供决策参考,获得了市级领导的充分肯定。

    金牌讲解颂家乡

    (段雨君市文旅集团讲解员)

    作为一名90后讲解员,她坚持“干一行爱一行、钻一行精一行”,用微笑迎接每一位游客,以实际行动践行“游客至上”的服务理念。她勤学多思,积极策划了“苏青U+”“青年大学习”主题团课等活动,深入挖掘西楚文化内涵,提升服务本领。2020年以来,先后参与“加快改善苏北地区农民群众住房条件现场推进会”服务接待,以及宿迁电商大会志愿者、省电视台“游历江苏”和宿迁绿洽会等重大活动节目视频拍摄工作,助力宿迁旅游宣传。她在市第五届导游服务技能大赛中荣获二等奖、最佳口才奖,被表彰为“金牌讲解员”。

    贴心帮办解企难

    (陈宇 市高性能复合材料产业集聚区党工委委员、管委会副主任)

    作为双星新材2亿平方米光学膜高功能性聚酯膜项目的主办人,他用“四心”服务、真情帮办为项目快速推进注入力量。自项目签约落地开始,他积极做好帮办服务功课,从动工前的证照办理、施工图的规划、水电的安装,到动工后厂房的主体改造、道路的铺设、设备的进厂等等,每一项手续他都主动介入、精心准备。为了使项目早日竣工投产、达产达效,他多次与投资方、施工方磋商,根据项目建设周期制订推进方案,细化施工任务,明确时间要求,实行工期倒排,确保项目建设达序时进度。通过努力,目前项目二期工程已全部开工建设。

    民工权益“守护者”

    (刘晓庆市洋河新区旅游交通建设局房管科科长)

    奔波在厂房工地,穿梭在纠纷现场,他用实际行动维护着农民工的合法权益。开展农民工工资排查活动68次,接待处理农民工信访投诉116起,化解重大农民工讨薪集访事件33起,为6450名农民工追回工资约9200万元.....这是他为农民工“撑腰”的硕果。为从根本上解决农民工欠薪问题,他牵头起草了《洋河新城工程建设领域工资支付管理暂行办法》《洋河新区建设领域欠薪纠纷处置联动机制》《解决拖欠农民工工资联席会议制度》等一系列规章制度,探索建立长效机制,农民工赞誉他是为民办实事的“贴心人”。

    月度范例:

    创新“信用监管”

    助力环境优化

    市委编办

    市委编办积极探索事业单位信用监管新模式,助力优化发展环境,有效填补我国事业单位信用体系建设空白,得到中央编办、国家发改委的高度认可和充分肯定,宿迁市获批全省事业单位信用监管试点城市。一是构建科学评价体系。在全省设区市首家出台信用评价办法,参照国家标准《信用信息分类与编码规范》,着力构建科学有效、动态连续的评价体系。二是探索创新监管方式。率先在全国开发事业单位大数据监管系统,构建“大数据+公益性”新型信用监管机制,有效量化事业单位公益属性,督促提供更优质公益服务;建立联合惩戒和信用修复机制,加强事前研判和事中纠偏,发现并督促整改问题3000余个,推动500家事业单位进一步规范管理、诚信履职。三是扩大公众参与范围。率先在全国开展第三方评估机制构建,通过现场调查、访谈、问卷等形式,把评价权交给群众,有效拓宽公众监督渠道。四是部门联动共治监管。联合12家监管部门和单位,对全市1700家事业单位开展信用评价,评价结果向社会公布,纳入主管部门年底考核,形成“政府、社会、公众”协同共治监管新局面。

    “三强化”推动全面小康群众满意度提升

    市委研究室

    市委研究室通过“三个强化”找重点补短板,确保高水平全面小康建设获认可、经检验。一是强化全面排查,摸清群众所想所盼。组织群众满意度大检查大排查,深挖“不满意”背后问题83个。采取市县(区)联动调研督查,实地走访40个村(社区)和10个城市小区、农民集中居住小区,“代入式”验证群众反馈问题。二是强化聚力攻坚,化解民生痛点堵点。聚焦百姓烦心事、揪心事,出台《全面小康群众满意度找重点补短板工作方案》,能现场解决的“马上就办”,不能立刻解决的,实行项目化实施、序时化推进、清单化管理,限时办理到位,以问题解决指数换取群众的全面小康满意指数,全市累计化解群众关切的“难点、痛点、堵点”问题300多件次。三是强化巩固提升,回应群众期待关切。组织全面小康群众满意度找差距补短板“回头看”,持续巩固提升满意度较好的项目,对一些已解决但群众知晓度不高的问题,适时开展进机关、进学校、进社区、进农村、进网络“五进” 宣传活动。12340社情民意电话调查结果显示,居民对本市高水平全面建成小康社会总体满意达90%以上。

    优化营商环境

    “讲访帮”活动

    市市场监督管理局

    市市场监管局深入开展优化营商环境“讲访帮”活动,通过“调研+工作”“课题+问题”“指导+落实”,着力帮助企业解决生产销售、质量把控、融资担保和核心竞争力不足等难题。一是宣讲营商环境政策。积极利用监管执法、窗口办事、涉企培训、行政指导等有利时机,解读宣传《优化营商环境条例》,发放市场监管部门优化营商环境政策汇编,引导企业和群众了解运用政策,增强投资创业信心。二是走访生产经营企业。采取实地走访、座谈交流、问卷调查等形式开展走访活动,了解企业复工复产、生产销售、资金周转等情况,重点掌握企业在证照办理、行政收费、质量检验、知识产权创造保护、安全生产等方面存在的困难。三是帮办解决实际问题。坚持用改革的思路、创新的办法,破解市场监管领域营商环境建设堵点,解决企业招工难、土地指标未按规划全部给付、医保政策滞后等各类问题200余件;帮助近30家中小微企业完善相关知识产权质押贷款手续,为江苏亿茂滤材、江苏金銮纺织等企业办理授信贷款9500万元;以“宿迁精品”评选牵引企业树立质量提升、质量为王的发展导向。

    企业劳模助力项目扶贫

    市总工会

    市总工会创新开展“集中走访集成服务,促进企业劳模项目扶贫扩面提质”活动,在助力脱贫攻坚中比担当、赛作风。一是领导带好头。成立5个专题调研组,领导班子成员带领分管部室工会干部,开展走访调研和服务帮办活动,进一步拓展深化企业劳模项目扶贫。二是念好“四字诀”。听:召开劳模先进、基层工会干部、基层群众代表座谈会;看:实地察看劳模产业扶贫项目;访:有针对性地了解扶贫项目实施推进过程中好的做法和存在的问题、原因;议:坚持边调查边讨论边研究,各调研组分别形成调研情况报告。三是当好“四大员”。当好“宣传员”,重点向企业劳模、扶贫村及群众宣传乡村振兴、扶贫助困等方面政策;当好“联络员”,开展项目扶贫可行性论证,帮助理清发展思路;当好“指导员”,指导劳模与扶贫村协调解决项目创办过程中的困难;当好“帮办员”,促进政策集成,做好项目全程帮办跟踪服务。截至目前,全市各级工会组织引领126名劳模建成劳模项目扶贫167个,带动1.1万余名农村劳动力实现家门口就业,帮助86个村集体增收2000余万元,村均达23万元。

    “双轮驱动”引领行业

    高品质发展

    苏酒集团

    苏酒集团以人才队伍、作风建设为牵引,以提升工艺品质、增强健康获得感和体验感为核心,双轮驱动,推动行业快速、可持续发展。一是建强思想“引正路”。深化“强‘三真’、比担当、塑文化、比贡献”的企业文化,争当“三真”集体、争做硬核干部,依托公司“报、台、微、网、刊”等媒介,传播党的声音、讲好洋河故事。二是品质创新“引潮流”。以技术中心为代表的各部门扛起责任,把“品质攻坚优势”变为“品质革命胜势”,进一步放大双品牌,引领行业新潮流。三是人才团队“添合力”。强化推进学科带头人制度,培养原酒品评、酿造工艺等不同领域技能型人才,全面推动“个十百千万”人才工程取得实效,塑造具备“立场坚定、思想过硬、作风优良、敢于碰硬、勇于担当、本领高强”的研发队伍,切实营造“振奋精神提效能、勇于担当抓落实”的良好氛围。四是优化竞合“促发展”。围绕行业前瞻型、创新性和应用性重点课题强化研究,在白酒健康、舒适度理论、风味物质、智慧酿造等重要课题上成效显著;建立健全十大研发平台,放大核心技术辐射效应,全面提升公司在行业内的技术引领作用。

 
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